Thursday, September 20, 2007

El talento nunca es suficiente...

Quiero compartir con ustedes, e invitarlos a leer con atención un libro de titulo "EL TALENTO NUNCA ES SUFICIENTE" de John C. Maxwell. Creo que las ideas que en este escrito se exponen son de una inmensa utilidad para los profesionales del diseño, la publicidad y en general para cualquier persona con inquietudes acerca de su talento.

Desde el punto de vista del diseño les puedo adelantar una pincelada de este maravilloso regalo que me han hecho.

Es muy común escuchar en el ámbito del diseño y la publicidad frases como:”Se le ocurren cosas súper voladas", "Es súper creativo", "Mira que talentoso...", "Tiene un talento increíble" etc.

Pero, ¿Es suficiente ser talentoso?, he visto diseñadores talentosísimos que están años en una agencia, la cual les repite una y otra vez lo talentosos que son pero nunca son recompensados por ese supuesto talento que tanto les dicen poseer. Es muy importante tomen en cuenta esto porque, si bien es cierto siempre se debe comenzar de apoco uno debe acelerar los procesos y sobre todo HACER QUE TU TALENTO CREZCA.

El autor señala que el talento es muy útil pero solo en un principio y que generalmente las personas que identifican su talento descansan en el y descuidan su desarrollo. Hoy en día existe una mentalidad de reforzar las debilidades y no de potenciar al máximo las virtudes o TALENTOS que dios nos dio. El autor señala que debemos dejar de pensar en nuestras debilidades y concentrarnos en nuestras virtudes o talentos. La explicación del porqué es textualmente la siguiente:

"Mi observación es que las personas no pueden aumentar su habilidad en un área más de dos puntos en una escala de 1 a 10. Por ejemplo, si tu talento natural en un área es de 4, con mucho esfuerzo puedes elevarlo a un 6. En otras palabras, uno puede pasar de estar siendo un poco menos del promedio a un poco más del promedio.

Supongamos ahora que en un área tú eres un 7, tienes un potencial para convertirte en un 9, quizás hasta un 10 si ese es tu punto más fuerte y te esfuerzas de manera excepcional. Esto te ayuda a avanzar de un talento de 1 a 10.000 a un talento de 1 en 100.000, pero solamente si haces las cosas que son necesarias para incrementar tu talento."

Las cosas necesarias que menciona el autor son las siguientes:

1. CREER eleva tu talento.
2. La PASIÓN estimula tu talento.
3. La INICIATIVA activa tu talento.
4. El ENFOQUE dirige tu talento.
5. La PREPARACION posiciona tu talento.
6. La PRACTICA afina tu talento.
7. La PERSEVERANCIA sostiene tu talento.
8. El VALOR prueba tu talento.
9. La DISPOSICION de aprender amplía tu talento.
10.El CARACTER protege tu talento.
11.Las RELACIONES influyen en tu talento.
12.La RESPONSABILIDAD fortalece tu talento.
13. El TRABAJO en equipo multiplica tu talento.

Toma esas 13 reglas de oro y serás una persona EXTRA TALENTOSA.

Es muy difícil desarrollar todos estos puntos, pero convengamos que es un camino a desarrollar el talento que cada uno de nosotros tiene, en conclusión son DESICIONES que ayudarán a los talentosos de verdad a explotar al máximo sus virtudes gastando sus energías en lo que a ellos los hará mas prósperos. ¿Que harás por tu carrera? ¿Con quien te casarás? ¿Donde vivirás? ¿Cuanta educación obtendrás? ¿Que harás con el día de hoy?, al final una de las desiciones más importantes de tu vida será EN QUIEN TE CONVERTIRAS?

TALENTO + DECISIONES CORRECTAS = PERSONA EXTRA TALENTOSA

Tienes un cerebro en tu cabeza.
Tienes pies en tus zapatos.
Puedes moverte en la dirección que te plazca.

Los creativos y los talentosos están destinados a cambiar la sociedad de muchas formas...desarrollen sus talentos, tomen las desiciones correctas y siempre tengan FE en el futuro.

Mario Fuentes E.


Friday, September 14, 2007

Verbaliza, que algo queda.

La creación de los nombres de las marcas oscila entre estudios de mercado, puras intuiciones o anécdotas domésticas.

¿Náik o Nike?, ¿Sanitas o Sánitas?, ¿Couk o Coca Cola?, ¿Sueps o Schweppes?, ¿Randstad o Rastad? Y así podríamos enumerar una multitud de marcas de éxito pronunciadas de manera errónea o, la menos, confusa, desde el punto de vista de lo que dista su particular identidad corporativa.

El desvelo de los gestores de marca alcanza cotas, en algunos casos, paranoicas. Tipografía, colores, logos, proporciones, mensajes, esloganes, imágenes…, son revisados con el afán de proteger el aspecto visual y la comunicación de las organizaciones. Algo básico para mantener una presencia razonable y eficaz en la mente del consumidor.

¿Y qué más da? Realmente, qué importa que la gente normal, la gran masa, dude al pronunciar Orange. ¿Qué más da? Si los interesados se entienden y saben que se habla de la nueva denominación de la antigua marca Americana, ¿cuál es el problema? A la hora de analizar la capacidad verbalizadora de una marca, no existen reglas taxativas. Depende, en gran medida, de sus aspiraciones comerciales. En el mercado de gran consumo, el carácter fonético y el rasgo semántico han de aparecer milimétricamente equilibrados. Lo que se oye será fácil de captar y se alineará con su significado. Más complicado es que lo visual y el “audio” viajen fácilmente de una cultura a otra y que evolucionen de una generación a la siguiente, sin resquebrajarse a mitad de camino.

Sin embargo, cuando el nicho es tan estrecho que el empeño natural en darse a conocer se reduce al encuentro personal, un nombre raro, original o extranjero, puede convertirse en una ventaja competitiva. Un consultor de márketing, por ejemplo, parece más fiable cuanto más anglosajón suene su apellido.

Los nombres de las marcas son mágicos y traicioneros. Su creación oscila entre concienzudos estudios de mercado, puras intuiciones o anécdotas de lo más domésticas. La historia del nacimiento de Danone es paradigmática: el sefardí Isaac Carasso denominó “Dan One” a su yogur como homenaje a su hijo Daniel, al que consideraba el primero, el único, el más grande. Y no le salió mal del todo al castellanizar la pronunciación: una de las reglas de oro del naming (y su correspondiente verbalización) es ponérselo fácil al hablante. Y esto, entre los hispano-parlantes, equivale a que cuantas más vocales haya entre consonantes, mejor. Y si, además, suena como se escribe, ni te digo.

Cuando una marca es potente, la verbalización puede relativizarse. Y si no, que se lo digan a Apple que sigue vendiendo a ritmo espectacular su Ipod, aunque no sepamos a ciencia cierta si se dice Aipod, Ipód o Ípod.

Fdo. Julio Pérez-Tomé Román, analista de marca.

Thursday, September 13, 2007

Que esta pasando en el mundo en creatividad, marketing e innovación.

¿ Sabías que MasterCard cubrió de billetes y monedas el Puente del Milenio de Londres para preparar lo que denominan un "futuro sin efectivo"? Lo hizo para el lanzamiento a nivel nacional de la tecnología MasterCard PayPass y Maestro PayPass y celebrar la llegada de los pagos sin contacto mediante la tecnología “Tap & Go” (Acercar y Listo).



¿ Sabias que McDonalds, en un acuerdo con Nintendo y Telefónica, permite ya a sus clientes de 84 de sus restaurantes en España conectarse gratis a Internet vía Wi-Fi para descargar demos para Nintendo DS y jugar online contra jugadores de todo el mundo.


¿ Sabias que Ikea Ibérica ha empezado a comercializar el felpudo que aparece en la campaña Bienvenido a la República Independiente de tu Casa ?







¿ Sabías que Sony Ericsson prepara un modelo " Play Station" para su portafolio de móviles aprovechando el prestigio de la marca de video juegos ?



¿ Sabías que una de las novedades que Apple presentó con el iPod touch es la posibilidad de, al estar en un Starbucks, ver una lista con la música que está sonando y poder comprar desde la iTunes Store esas canciones?.


¿ Sabías que el jugador de rugby Epeli Taione, miembro de la selección de Tonga, ha cambiado su nombre por el de Paddy Power, la conocida casa de apuestas irlandesa, en un nuevo formato de patrocinio deportivo?. El nombre lo estrenó en la Copa del Mundo de Rugby que se celebra en Francia.

Monday, September 10, 2007

La Intuiciòn serà la clave publicitaria en el futuro.

SEGÚN ROBYN PUTTER, DIRECTOR CREATIVO DEL GRUPO OGILVY
La esencia de la creación de marca, según el creativo, es lograr que dos productos exactamente iguales se diferencien en la mente del consumidor, lo que se conseguiría a través de la intuición.

En la época en la que vivimos, cualquiera puede expresarse públicamente, los clientes de una empresa son cada vez más creativos y la intuición “se perfila como una de las tendencias que marcarán publicidad”, dijo Robyn Putter, director creativo del grupo de comunicación Ogilvy, afirmando que la esencia del branding es lograr que dos productos exactamente iguales se diferencien en la mente del consumidor y eso, en su opinión, se consigue a través de la intuición. Según el creativo, las grandes compañías son cada vez más conscientes de que tienen que preocuparse por el mundo, “de la influencia que tienen en su entorno”.
Los clientes les hacen saber su responsabilidad y esto se proyecta hacia la forma de hacer publicidad. Un buen ejemplo, de acuerdo con Putter, es Dove, con su campaña “Por la belleza real”: “Las mujeres normales también tienen derecho a cuidarse y las empresas tienen que proyectarlo”, afirmó. Otra marca bien creada es un equipo de fútbol, pues “los jugadores cambian pero la marca sigue ahí y sus fans también. Y, además, los equipos mueven mucho dinero; es una marca rentable”. Así, el futuro de las multinacionales no está en obtener más beneficios o más éxitos, “sino en centrarse en un futuro mejor”, señaló. El creativo está seguro de que serán estas compañías las que empiecen a “relajar sus estructuras” y las que lideren la revolución creativa, “que está a punto de llegar”.
COMENTARIO.
Es muy importante tener claro que para desarrollar la intuición como herramienta fundamental de creación, primero de debe tener una base teórica, de investigación, de seriedad y experiencia que avale que esa intuición no es superflua y que nace de un background sólido. Esto es muy importante de entender porque en este momento gracias a creaciones basadas SOLO en la intuición se ha desprestigiado al diseño y la publicidad.
Mario Fuentes E.